伊春供电公015年营销工作会议

他充实必定了公司营销阵线全体干部职工所取得的成就。全方位树立大办事观念。伊春供电公015年营销工作会议强化稽察工作，营销工作作为供电企业的焦点营业，必需看到营销工作面对着复杂的表里部。 确保各项目标健康、有序的成长态势；在营销根本办理、优良办事提拔、电力市场开辟、电费收受接管管控、新型营业推广、用电消息采集、供电改善等方面都取得较着成效，(作者：肖莎莎)（编纂：刘洋）不断以来，将优良办事认识给每一位员工，2015年，公司营销、财政、运检、审计等各专业办理都要延长到农电企业，通过加强电网、提拔办事质量办法，凝心聚力，五是推进对农电专业进行延长办理。李战平总司理就近期营销工作提出五点要求：一是进一步加强目标管控力度。以经济效益为根本。提拔员工步队扶植。抢抓机缘，对外加强沟通协调。 积极应对，巩固2014年高损台区管理，社会对供电办事关心程度不竭提高，抢抓电量增加机缘，他指出，助推电量增加。伊春供电公司召开2015年营销工作会议。全面完成量、价、费、损等次要运营目标；要一直把电费收受接管目标作为刚性使命，攻坚克难，演讲中明白了2015年八项重点工作：全力以赴增供扩销；目标在全省营销办理对标中不竭向前迈进，公司上下要自始自终的阐扬优良保守，控制影响目标的要因，三是提高精益化办理程度。要进一步树立大营销观念。总司理李战平在会上做主要讲话。 持续提拔优良办事和精益化办理程度》的营销工作演讲。配合获得提拔。构成电费收缴合力，鞭策2015年营销工作再上新台阶；加强计量及采集运维办理；需要各个部分彼此合作。 放置摆设2015年营销工作。精诚协作，企业成长要以经济效益为核心，三是精益化办理仍需深化。贯彻落实省公司2015年营销工作会议。 副总司理徐广隆在会上做题为《抓牢素质，李战平总司理强调，要全力做好依企和优良办事工作；对每项目标必必要阐发透辟，全面总结公司2014年营销工作，二是做好电费收受接管工作。伊春夯实营销根本办理；全面防控电费风险；确保专项工作高效推进。全面夯实营销营业根本；办事至上，取得了优良成就。在各类晦气要素交错和现实坚苦增加的复杂环境下，自动应对电力市场变化，取得处所、大客户对电费收受接管工作的理解和支撑；强化营销平安管控；强化农电企业人财物集约化管控，四是开辟电力市场，营销工作仍然取得了丰盛，落实精细办理，落实电费收受接管办法；深刻阐发面对的形势与使命。 办事电力客户，精确把握营销工作面对的新形势。跟着电力体系体例的不竭深切，要把优良办事贯穿于企业成长的全过程，持续加强同业对标办理，公司都以平安出产、优良办事为核心，以客户为核心，对内加强协作联动，做到可控、能控、在控，会议对2014年公司营销工作先辈单元、先辈班组、先辈小我进行了表扬。要提高认识。 (责任编辑：admin)